Geschäftsmodelle
Häufiger als je zufvor, Geschäftsleute fühlen sich unter Druck weil sie darauf sorgen sollen dass die Investitionen in Technik die konkurrenzfähige Lage des Unternehmens verbessern und den Nettoprofit erhöht. Die aufkommende globale Outsourcing Firma IT Six hat eine effiziente Lösung um diese Ziele zu erreichen; viele Organisationen implementieren diese "aktive Outsourcing-Prgramme" um die besten IT Offshore Dienstleistungsanbieter auszuwählen und zu verwalten. Mehrere erstklassige Unternehmen haben IT Six als einen strategischen Partner gewählt; sie wollten Hilfe von dieser Firma um die wichtigsten Bereichen von IT zu verwalten durch die Fähigkeiten in Industriebereich, technische Stärke und innovative und flexible Lieferservice der IT Six.
- Preisabbildung durch Aufwand Effort based pricing / Zeit und Materialien Modell Time and Materials Model: wir definierend das Geschäftsmodell und arbeiten zusammen mit unseren Kunden für die durchgehende Durchführung des Projektes. Die Rechnungsstellung erfolgt am Ende des Monats aufgrund eines festen Stundensatz. Wenn es nötig ist, das Modell kann in einem verschiedenen Modell konvertiert sein.
- Meilenstein Preisabbildungsmodell Milestone Based Pricing Model: der Kunde bezahlt einen zuvor vereinbarten festen Preis für das ganzen Projekt das zu klar definierten Liefergegenstände verbunden ist. Ein vordefinierter fester Stundensatz ist für jede Veränderung zu bezahlen. Der Stundensatz ist bevor den Anfang des Projektes verhandelt
- Mischmodell: Ein Teil des Projektes ist gegen einen festen Preis/auf Meilensteine Basis geliefert und gleichzeitig die Ressourcen sind auf einen Zeit und Materialien Basis aufgeteilt um die Anforderungen oder Erweiterungen zu erledigen. Ein solches Model ermöglicht den Kunden das Budget zu maximieren ohne ein Teil des Projektes zu gefährden. Das Bemühung basierende Preisgestaltung kann zum Beispiel für ein Support Team genutzt werden.
- Engagiertes Entwicklungsteam: eine Erweiterung der Technik der Software-Erstellung für Kunden. Das Engagement ist langfristig und es bringt zusätzlichen Wert für den Kunden. Das Fachwissen gehört zu dem Team und die Mitglieder ändern sich nicht. Sie werden für diesen bestimmten Kunden arbeiten. Die Projektverwaltung kann sowohl Onshore von dem Kunden oder zusammen mit dem Projektverwalter durchgeführt werden. Mann muss einen festen monatlichen Preis pro Entwickler oder pro Team bezahlen. Dieses Modell garantiert das gleiche Team für jedes Projekt.
- Strategic Sourcing - Partnerschaft: one-stop-shop; Einer Anbieter (IT Six) kann alle IT Anforderungen eines Unternehmens verwalten, und versteht die Geschäftsbedingungen, die Strategien und Pläne dieses Unternehmens. Das Offshore-Team ist eine Erweiterung der Software-Abteilung für Kunden; der Verkäufer und der Kunde bleiben zusammen in guten wie in schlechten Zeiten, sie teilen die Verantwortlichkeiten und Erfolgen zusammen und auch das Projektverwaltung.
IT Six ist einen alleiniger Offshore-Partner für alle Softwareanforderungen: Entwicklung, QA, usw. Die Fachleute können manchmal Höhen und Tiefen erleben, je nach den strategischen Ansprüchen der Kunden. Dieses Modell hilft unseren Kunden wachsen und kontrolliert sehr gut die Kosten.
Die Preisabbildung bedeutet einen mittelfristigen bis langfristigen Vertrag; man muss einen festen monatlichen Preis pro Entwickler oder pro Team bezahlen. Wir haben auch einen Sicherungsplan in Falle eines Arbeitskräfteabgangs.