Projektmanagement Methodologie
Project Initiation Projektinitiaion
Project Outsourcing Formular
Das Project Outsourcing Formular enthält die Details über die Methodologie der Projektimplementierung und die Verantwortungen für beide Seiten. Das Projekt Outsourcing Formular erklärt auch den Prozess für Änderungsanforderung und Genehmigung.
Projektplanung
Projektbewertung
Wir machen die Projektbewertung auf Grund der Anforderungen. Deswegen benutzen wir Werkzeuge wie Microsoft Project. Wir nutzen auch verschiedene Methoden wie zu Beispiel Funktional Point. Wir stellen Informationen über frühere Projekt Erfahrungen wenn wir die Schätzungen für neue Projekte machen.
Risikomanagement Plan
Die modernen Softwareentwicklungsmethoden verringern das Risiko durch eine schrittweise Entwicklung und Lieferung von Software. Die frühere Methodologie konnte die Software nur in der Endphase der Entwicklung liefern; irgendwelche Problem die in früheren Phasen getroffen wurde bedeutete wieder Arbeit und das ganzes Projekt konnte auf Spiel gesetzt sein. Aber wenn man das Projekt schrittweise entwickelt, dann können die Softwareprojekte die Anstrengung zu einer Wiederholung einschränken.
Software Qualitätssicherung Plan
Die Software Qualitätssicherung Plan (SQA) beschreibt die Rolle und die Verteilung der SQA Mitglieder. Die Aufgabe des SQA Plan ist einen einheitlichen Softwareentwicklungsprozess zu erstellen und dieser Plan sollte während der Lebensdauer der Softwareentwicklung anwendbar sein. Es soll auch die Prozesse von den Richtlinien umfassen.
Test Plan
Das Test Plan umfasst die detaillierten Pläne für das Projekt und auch der Art der Test. Es enthaltet auch das Test Plan für das Modul und das gesamte Test Plan des Projektes.
Training Plan
Das Training plan enthält detaillierte Training Plans für das Projektteam mit den Werkzeuge und Technologien die in der Designspezifikation Dokument genutzt wurden.
Interaction Management
Besprechungsprotokoll - Kunde
Das Besprechungsprotokoll enthält Details über die Kundenbesprechung und die Agenda für die Nächste Besprechung. Wir beachten diesen Standard und wir beobachten jede Interaktion während der Projektentwicklung.
Besprechungsprotokoll - Intern
Das Besprechungsprotokoll enthält Details über die interne Besprechung und Beobachtungen der Besprechung und eine Aufgabenliste für verschiedene Mitglieder des Teams. Wir beachten diesen Standard und wir beobachten jede Interaktion während der Projektentwicklung.
Change Management
Change Request Template
Enthält Change Requests die integriert werden sollen. Diese enthält auch die interne Änderungen oder die Kunden Änderungen und auch das Ziel und die Begründung der Änderung.
Impact Analysis Template
Enthält Details über den Effekt der Änderung für das ganzes Projekt und den Individuellen Modul. Das ist ein sehr wichtiges Dokument und hilft die Änderungen zu beobachten und entfernt die ungewöhnlichen Programmfehler von dem Kode.
Requirement Management
Requirement traceability Matrix
Enthält die Verfolgung von Anforderungen in verschiedenen Phasen des Projektes. Das hilft wenn man die angeforderten Änderungen integrieren wird und wenn es Veränderungen in dem Kode geben.
Reviews Management
Begutachtung Form
Enthält Details über die Ergebnisse und den Abschluss der Begutachtung, welches Dokument begutachtet wurde, welche Fehler gefunden wurden und wie man die Fehler beheben kann.
Project Status Report
enthält Details über die Projektabwicklung und Projektanwendung. Eine wichtige Tätigkeit für jedes Projekt ist den Projekt zu verfolgen. Wir garantieren die Effizienz weil wir das Projekt beachten für die Projektanwendung. Das Project Status Report (PSR) enthält die Details über den Momentanzustand des Projektes.